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| N° | Línea estratégica | Medio | Nombre | Instancia | Objeto, meta o resultado | Inicio | Fin | Indicador |
| 1 | Infraestructura y conectividad | Conexión a la red estatal de datos | 2019 | Integración del BCB a la red estatal de comunicación de datos y facilitar el uso y el acceso a nuestros servicios, como también acceder a los servicios que ofrecen otras entidades públicas | ||||
| 2 | Seguridad Informática y de la Información | Plan institucional de Seguridad de la Información | 19 de septiembre de 2018 | 19 de septiembre de 2023 | Aseguramiento de los Activos de Información priorizados del BCB | |||
| 3 | Simplificación de trámites | BCBTRAM PLUS con firma digital | 2020 | 2023 | Otorgar mayor seguridad a las comunicaciones digitales escritas del BCB y garantizar su conservación y recuperación inmediata en el tiempo. Disminuir tiempos y distancias en las comunicaciones digitales escritas del BCB | |||
| 4 | Gestión Pública | Proyecto de interconexión de SIPP+ al SIGEP, PIP-SPIE-INFO-SPIE | 2020 | 2025 | Contar con información en línea, oportuna y confiable sobre la gestión del PEI. POA, Presupuesto e Inversión Pública para el ministerio de Economía y Finanzas Públicas así como para el Ministerio de Planificación del Desarrollo | |||
| 5 | Asesoramiento y Capacitación Técnica | Capacitación interna en el uso de Software Libre | 2019 | Servidores públicos del BCB utilizan herramientas de Software Libre y estándares abiertos para la ejecución de sus funciones | ||||
| 6 | Servicios de desarrollo económico | Interconexión e interoperabilidad de la infraestructura de pagos de bajo valor para el procesamiento de órdenes electrónicas de transferencia de fondos de la población a través del MLD | 2018 | Integración e Interoperabilidad del sistema de pagos electrónico nacional, venciendo limitaciones geográficas con la utilización de transferencias electrónicas que permitirá procesar pagos de forma oportuna, eficiente y segura por distintos conceptos como ser pago de impuestos, etc. Con la integración de las entidades financieras a través del MLD se espera promover la inclusión financiera y el desarrollo de servicios electrónicos de transacción como el comercio electrónico. | ||||
| 7 | Calidad de servicios públicos | Encuesta de Satisfacción de Publicaciones del BCB | 2019 | Conocer el alcance y las restricciones en la difusión de las Publicaciones por los diferentes medios utilizados. Conocer la percepción de los diferentes usuarios sobre las características de las Publicaciones y el grado de empoderamiento de la sociedad en las políticas del BCB | ||||
| 8 | Transparencia y datos abiertos | Gestión de Información Estadística | 2020 | 2025 | Contar con acceso a la información que genera el BCB, en formatos abiertos para su reutilización | |||
| 9 | Participación y control social | Control Social informado sobre los servicios que emplean TICs en el BCB | 2019 | Ciudadanía informada a través de sus instituciones y Organizaciones Sociales, sobre los mecanismos tecnológicos actuales y futuros que propone el BCB para mejorar la eficiencia y efectividad de los servicios que presta a la población, a quienes en última instancia están dirigidos los esfuerzos por consolidar un gobierno electrónico que facilite la relación de la administración pública con la sociedad, transparentado aún más la gestión del BCB |